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6 acciones para alcanzar la sostenibilidad e impacto social dentro de la estrategia de negocio.

por ExpokNews

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Fecha de publicación: 16 abril 2021

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Dirección web: https://www.expoknews.com/10-acciones-para-alcanzar-la-sostenibilidad-dentro-de-la-estrategia-de-negocio/

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Palabras clave: CEMEX - estrategia de negocio - Sostenibilidad - Sostenibilidad Corporativa - Sustentabilidad

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Cuerpo de la reseña:

 

Buscar la sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio es parte de la RSE, y debe continuar a pesar de tener obstáculos tan grandes como una pandemia.

 

La adaptabilidad empresarial es una cualidad imprescindible en el mundo de los negocios, esta capacidad les permite a las compañías no solo enfrentar diversas situaciones dentro de su organización, sino tomar nuevas acciones para alcanzar la sostenibilidad dentro de la estrategia de negocio en momentos cruciales.

 

Tal atributo es vital en momentos como la emergencia sanitaria que se presentó en 2020 para que las empresas generen respuestas efectivas alineadas a su propósito. Esto involucra el Impacto Social, el valor esencial de su actividad industrial, así como su estrategia de acción climática y compromiso para impulsar la innovación de la industria.

 

No obstante, adaptarse a los cambios y tener respuestas efectivas es una tarea compleja que debe trabajarse en conjunto. A continuación, te compartimos algunas acciones para alcanzar la sostenibilidad en un momento tan retador como el que se vivió durante 2020. Algunas de ellas se valieron de la adaptabilidad empresarial y sobre todo del ímpetu de no detenerse bajo ninguna circunstancia.

 

6 acciones para alcanzar la sostenibilidad y el impacto social dentro de la estrategia de negocio

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1. Implementar protocolos de higiene y seguridad

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Una de las principales recomendaciones para mitigar un posible contagio de COVID-19 durante la pandemia fue cuidar en extremo la higiene: lavarse las manos con agua y jabón constantemente, utilizar gel antibacterial y utilizar cubrebocas. Por lo que las compañías tuvieron que echar mano de su adaptabilidad empresarial.

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2. Resiliencia como parte de la estrategia de negocio

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La resiliencia se caracteriza por resistir los impactos y tener la capacidad de modificar con rapidez los modelos de negocios sin descuidar al cliente, lo que forma parte de las acciones para alcanzar la sustentabilidad.

 

En CEMEX durante el 2020 se enfocaron esfuerzos con nuestros socios para comunicar e implementar acciones de respuesta rápida y de recuperación estratégica. Además de sumarse recientemente a formar parte de la junta directiva de R-Cities Network, CEMEX desde su liderazgo dentro de la red de UNDRR y ARISE México—conformó un protocolo de resiliencia para PyMES donde integró a más de 54 organizaciones. 

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3. Lanzar nuevos planes y rápida respuesta a los grupos de interés.

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La generación de nuevos planes es una actividad constante dentro de las empresas, empero, bajo circunstancias extraordinarias, estos se tornan fundamentales.

 

Para CEMEX la salud y seguridad de sus empleados, grupos de interés y comunidades donde opera es una prioridad, así que, para sobrellevar el confinamiento y la pérdida de ingresos, se desarrollaron planes de rápida respuesta en todas nuestras operaciones en coordinación con nuestros socios locales y las autoridades, contribuyendo a la resiliencia de las comunidades donde vivimos y operamos. En 2020, se innovó en estar cerca de las comunidades a través de acciones digitales.

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4. Procurar la salud y bienestar de los colaboradores y sus familias

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Un pilar de las empresas es su equipo de trabajo, y siendo CEMEX una compañía dedicada a la construcción, la presencia de accidentes es una gran posibilidad, pero no debe ser una constante. Por ello, como parte de sus iniciativas sociales, la cementera trabajó al respecto y el año pasado alcanzó un bajo nivel de accidentes incapacitantes en empleados para el sector, y avanzó en la mayoría de sus países con el 96% de sus operaciones logrando cero fatalidades e incidentes incapacitantes.

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5. Focalizar las estrategias de impactos social y medio ambiental hacia la Agenda 2030

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Para lograr el cumplimiento de los propósitos y compromisos de impactos de las empresas es importante fortalecer sus estrategias, y más aún más en un año retador como lo fue 2020. CEMEX, por su parte, se encargó de reforzar sus iniciativas, mismas que han impactado positivamente a más de 23 millones de personas desde 1998, llegando a más de 5,000 comunidades alrededor del mundo.

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6. Incrementar la flexibilidad financiera

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Se dice que una empresa tiene flexibilidad financiera si tiene la capacidad de acudir al mercado de capitales propios y ajenos, y es capaz de obtener financiación en buenas condiciones. Tal es el caso de Cemex. La compañía incrementó su flexibilidad financiera en 2020 con el exitoso refinanciamiento de su deuda bancaria bajo su Contrato de Crédito.

 

Esta transacción resaltó su compromiso con una economía neutra en carbono al incorporar métricas sustentables, y se convirtió en uno de los créditos vinculados a la sostenibilidad más grandes del mundo, y el más grande en mercados emergentes.

 

Conclusiones y apreciaciones personales:

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La sostenibilidad empresarial es un concepto que tiene como finalidad buscar un equilibrio entre el aspecto social, económico y ambiental de una organización. Para ello, es fundamental que exista un balance entre el crecimiento económico de las empresas y el uso que las mismas les dan a los recursos humanos, financieros, materiales y naturales que las conforman.

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Es por lo anterior que podría decirse que esta es tan estratégica como las utilidades para una compañía, pues su buena administración genera rentabilidad, lo exige el mercado y si no se invierte tiempo y recursos en este trabajo, las empresas podrán desaparecer.

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